第23章 仓库主任老陈的最后一课（第3页）

他手指往下划，点到几行用红笔淡淡圈过的记录：“这批货，采购价是三万二。

但实际上，里面有将近八千块的货，是临期或者轻微瑕疵的。

供应商跟学校某个领导有点关系，以次充好，报高价。

我们仓库收货，照单全收。”

“那……不是亏了？”

“亏？”

陈主任笑了，“账面上当然亏。

但东西到了仓库，就是我说了算。

这些临期试剂，保质期还有三个月。

我找了另一家乡镇中学的后勤，他们经费紧，不挑。

我把这批货，按采购价的六成，转给他们了。

四千八。

钱不走学校公账，私下结的。”

“那剩下的……”

“剩下的正常货，价值两万四，还在库里。

但账上，这批货的总价值还是三万二。

年底盘库，东西对得上，金额对得上。

没人会去查每瓶试剂的生产日期。”

陈主任合上这本，又打开另一本，“再看这个，去年的一批‘学生课外活动用品’，篮球、排球、跳绳什么的。

采购单上，高级比赛用球。

实际上，混了三成普通训练球。

差价，大概两千。”

“这笔也……”

“这笔没动。

因为体育组那个组长不好糊弄，他认得货。

所以，我就把这三成普通球，跟另一批‘体育器材维护耗材’（里面有些东西根本用不完）一起，打包卖给校门口那个体育用品店了。

人家翻新一下，当二手货卖。

我拿一千五。”

“学校不知道？”

“学校只要账平，东西在库里‘有’，就行了。

至于这些东西是躺着睡觉，还是稍微流动一下，产生点‘额外效益’，没人关心。

只要不出事，不短少，就是管理有方。”

陈主任说着，语气平淡得像在说今天天气。

古民听得后背有点发凉。

这和他理解的“账本”

完全不同。

这不是记录，是变形，是魔术。

把一笔死的支出，通过时间差、信息差、质量差，变出活的现金。

“陈主任，您跟我说这些……不怕我说出去？”

“说出去？”

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